Nachhalten beginnt schon vorher

Keine Entwicklung ohne geplante Begleitung

Indiskutable Pflicht jedes Unternehmens ist heute die stetige Weiterbildung der Mitarbeiter. Dies kann mit allerbesten Absichten geschehen oder auch nur pro forma. In beiden Fällen kann es den gleichen Erfolg haben, wenn entsprechende Maßnahmen nicht in ein Umsetzungssystem eingebunden sind… keinen!

Dies richtet sich einerseits auf die Rahmenbedingungen der Ausübung neu erlernter Qualitäten – auf der anderen Seite auf die „Begleitumstände“. Kein Lerngewinn wird sich zu einer … „Nachhalten beginnt schon vorher“ weiterlesen

Führen aus der Mitte

… mich als Führungskraft zentrieren!

Den Dingen hinterherlaufen, sich in Nebenkriegsschauplätze verwickeln lassen, den Tisch mit Rückdelegationen voll haben, ständig mit ungeplanten Aufgaben konfrontiert werden – kurz: sich im Scharmützel des Alltags verlieren …

Führungsarbeit kann dabei keinen Platz finden. Und noch erschreckender: Wenn man genau hinsieht erkennt man, dass dann überhaupt kein strategisch planvolles Handeln entstehen kann!

Was vom Kopf – der Logik – her schnell einleuchtend scheint, findet oft nur schwer Einzug in unsere Verhaltenssteuerung. Sich selbst einzugestehen, dass man in weiten Bereichen ineffekitv ist, macht nicht unbedingt Spaß – bei aller Kritikfähigkeit. Es braucht dazu die Verknüpfung der Erkenntnis mit der persönlichen Alltagsgestaltung: „Was hat das mit mir zu tun?“

Nun stellt es sich meist didaktisch nicht zielführend dar, dem Lernenden zu „beweisen“, dass er sich „rumschubsen“ läßt. Viel produktiver ist dagegen die Entwicklung einer …

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Mit Pferden auf der Suche nach Life-Work-Ballance

Wie können Führungskräfte Ihre Kräfte schonen?

Als Leistungsträger hat man nicht nur den Auftrag, für Ergebnisse zu sorgen – man hat auch den eigenen Anspruch.  Generell stellt das ja eine gute Ausgangsbasis für  Engagement,  Leistungsbereitschaft und Initiative dar. Andererseits liegt darin auch das erhöhte Risiko, sich zu verausgaben!

Warum macht mein Mitarbeiter es nicht so, wie ich es ihm gesagt habe? Oder viel schlimmer: Warum macht er es nur, solange ich ihm auf die Finger schaue!? Wieso bleiben die Ergebnisse trotz meiner Bemühungen unter meiner Zielvorstellung? „Mit Pferden auf der Suche nach Life-Work-Ballance“ weiterlesen

C.CO-Consulting – Under Construction!

Hier entsteht in Kürze der Info-Blog von C.CO-Consulting

Geplant sind Beschreibung und Präsentation aktueller Projekte, PE- und OE-Maßnahmen, sowie meine Erkenntnisse und Grundüberlegungen zu moderner Personalentwicklung – am besten gleich im direkten Austausch mit Ihren Gedanken!

Klasse, wenn ich Sie neugierig machen kann! Wenn Sie das Gefühl haben, hier interessante Themen oder sogar Impulse zu finden, tragen Sie sich einfach als Abonnent ein und Sie bekommen eine Hinweismail, sobald ein neuer Artikel oder Diskussionsbeitrag erschienen ist .
Als Abonent haben Sie zudem die Möglichkeit, sich selber an dem Gedankenaustausch zu beteiligen oder Fragen zu stellen!

Ich würde mich freuen – schauen Sie doch mal wieder rein! 🙂

Ihr Carsten Cordt