Wie können Führungskräfte Ihre Kräfte schonen?
Als Leistungsträger hat man nicht nur den Auftrag, für Ergebnisse zu sorgen – man hat auch den eigenen Anspruch. Generell stellt das ja eine gute Ausgangsbasis für Engagement, Leistungsbereitschaft und Initiative dar. Andererseits liegt darin auch das erhöhte Risiko, sich zu verausgaben!
Warum macht mein Mitarbeiter es nicht so, wie ich es ihm gesagt habe? Oder viel schlimmer: Warum macht er es nur, solange ich ihm auf die Finger schaue!? Wieso bleiben die Ergebnisse trotz meiner Bemühungen unter meiner Zielvorstellung? „Mit Pferden auf der Suche nach Life-Work-Ballance“ weiterlesen